ABLAUF
Vier Schritte. Klare Zuständigkeiten.
Ein Projekt soll nicht mit offenen Fragen, versteckten Kosten oder unklaren nächsten Schritten beginnen.
RB Group arbeitet mit einem einfachen, dokumentierten Ablauf.
01
Einordnen
Ziel, Ausgangslage und externe Fachfragen werden sauber getrennt.
02
Festlegen
Umfang, Preis, benötigte Angaben und Abhängigkeiten werden schriftlich festgehalten.
03
Umsetzen
Die vereinbarten Schritte werden koordiniert, dokumentiert und geprüft.
04
Übergeben
Sie erhalten Zugänge, Dateien, Vorlagen und eine klare Übersicht der nächsten Aufgaben.
Was vor dem Start feststeht
- Welche Leistung konkret geliefert wird
- Welche Angaben und Zugänge benötigt werden
- Welche externen Kosten entstehen können
- Welche Punkte fachlich geprüft werden müssen
- Wie viele Korrekturrunden enthalten sind
- Wann Zahlung und Übergabe erfolgen
Kommunikation während des Projekts
Updates werden gebündelt und entscheidungsorientiert formuliert. Offene Punkte, Abhängigkeiten und nächste Schritte werden klar benannt.
Nach der Übergabe
Sie erhalten die vereinbarten Zugänge, Dateien und Dokumentationen. Laufende Wartung entsteht nicht automatisch als versteckte Verpflichtung.
NÄCHSTER SCHRITT
Bringen wir Struktur in Ihr Vorhaben.
Beschreiben Sie kurz, was vorhanden ist und was konkret aufgebaut werden soll.